Team leader должен обеспечивать работоспособность команды, чтобы она выполняла поставленные задачи. Эту должность занимают team lead обязанности разработчики с опытом работы, имеющие навык управления группой. Работа объединяет в себе менеджмент и программирование.
- Опыт работы разработчиком в определенном стеке (чаще всего ищут тимлидов именно с крутым опытом разработки, например, Senior С/C++).
- Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean).
- Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта.
- Более того, около 106% отечественных «23-летних синьоров на должности тимлида» по ролям сказать толком ничего не могут.
- Их цель — создавать эффективные практики, которые улучшают работу команды.
Какую работу он выполняет, где пройти обучение и на какую заработную плату может рассчитывать тимлид. Более того, задачи профессионального роста членов в бизнес требованиях вообще нет. Все эти «изыскания ролей» — попытка натянуть кальку «руководителя отдела» на программистов. Первое — по отдаленным знаниям из советского периода. Последнее — впрочем, тоже, в виду отсутствия навыков усвоения чужой практики.
Что должен уметь тимлид?
Тимлид — это нечто среднее между проектным менеджером и квалифицированным девелопером. Project Manager – переход на менеджерскую позицию, которая предполагает более широкий спектр ответственности, включая управление бюджетом, взаимодействие с заказчиками и т.д. Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт работы с сайтом. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris. Он объяснил, почему одни организации совершают прорыв, когда другие стоят на месте.
Есть интерес больше к архитектуре, но в то же время хочется больше зп и понимание что кодить еще 5 лет будет прикольно а потом уже наверное нет. Чтобы суметь защитить и себя и свою команду в случаях когда сроки сорваны(перенесены) не по причине разработчиков. Отдельное спасибо за помощь в написание статьи 8 украинским тимлидам, которые поделились с DOU таинствами своей профессии. Приведенные в статье цитаты взяты из их рассказов.
Карьера в TeamLead
Особые случаи, когда тимлида назначают по принципу «кумовства» в счет не берем, потому что это исключение, а не правило. А дальше всё зависит от того, насколько тимлиду нравятся функции менеджера. Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер.
Team Lead в переводе с английского означает «лидер команды». В IT-индустрии тимлид — это программист, который берет на себя функции управления. Его основная задача — скоординировать работу своей команды таким образом, чтобы в конечном счёте заказчик был доволен созданным продуктом. В статье я подробно расскажу об особенностях профессии и объясню, как стать таким специалистом. Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда.
Проектирование MVP и MLP
Это разные подходы — жесткая иерархия, строгое планирование, четкое разделение ответственности. И — гибкая разработка, роли, не привязанные к конкретным людям, роли могут брать разные люди в зависимости от нагрузки и, не знаю, фазы Луны. Хотя может в этом и проблема — в уверенности, что если назвать «ведущего программиста» senior-ом, руководителя отдела — teamlead-ом, а гендира — СЕО — то в команде сразу все наладится.
Еще один вариант — когда нужно что-то сделать _срочно_, в режиме тушения пожара. А ведь в пилоты, и, тем более, КВСы, по блату не берут — это вам не штаны в офисе протирать, человеческие жизни за спиной. Нужно быть готовым к большей нагрузке, дополнительным затратам нервных клеток, разорванному рабочему дню и необходимостью постоянно переключаться между задачами. Вспомогательный курс, который поможет расширить навыки. Вы можете проходить его параллельно или смотреть материалы по мере необходимости.
Senior = teamlead?
Назначить лидером команды самого крутого менеджера — тоже так себе идея. Но не смогут правильно оценить объем работы по проекту, проверить код, распределить нагрузку и задачи. Вы работаете в большой компании, которая занимается крупными разработками.
TeamLead выполняет не только менеджерские задачи, а также отвечает за техническую часть вопроса. Он руководит на всех стадиях разработки и всегда в курсе, что происходит с проектом, на какой он стадии. Акцент на таких курсах сделан, как правило, на управленческие навыки и прокачку софт скилов.
Тимлид и его навыки
Team lead (team leader) командует группой разработчиков. Он управляет командой, занимается организацией и координацией ее действий, мотивацией всех сотрудников. Тимлид также контролирует все этапы формирования продукта. Это посредник между клиентом, руководством и программистами.
Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean). Есть уроки, которые научат вас оценивать свой продукт с ракурса клиента, а также управлять загруженностью команды и расставлять приоритеты. Достоинства должности в основном связывают с приобретением административных навыков.
